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    销售经理:指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力并监控客户的偏好 
    售后经理:参与制定公司的决策,协助厂家售后督导等工作. 完善售后服务各部门的规章管理制度,控制售后部的经营方针与经营计划. 
    行政经理:计划、指导和协调机构的支持性服务,如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务 
    市场经理:市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,开发和维持产品市场,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化 
    财务经理:负责公司的全面财务会计工作,负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

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